Conversaciones de trabajo, LasEdiciones Granica, 2014 M06 18 - 168 páginas Este libro forma parte de una colección sobre management que se caracteriza por organizar los contenidos temáticos en módulos. Un módulo es una unidad más bien pequeña, en general de una a tres páginas, correspondiente a un concepto fundamental, un modelo, una herramienta de análisis, una guía de acción o bien una combinación de estos elementos. En cada módulo hay un gráfico representativo del tema que agrega una comprensión visual del mismo. Los módulos se relacionan entre si lo que permite al lector enlazar los contenidos que sean de su interés y no dispersarse en otros.Pensamos que esta colección es útil tanto en el ambiente empresario como en el académico. Estamos convencidos de que su estructura es propicia para adquirir, reforzar, confirmar y ordenar conocimientos de manera eficaz, pero sobre todo para tenerlos disponibles para la acción.En esta obra en particular se tratan los principales temas generales acerca de las conversaciones de trabajo: la comunicación, la participación en la toma de decisiones, las reuniones y el trabajo en equipo. |
Otras ediciones - Ver todas
Términos y frases comunes
acerca actos del habla adecuado ajuste mutuo alternativa análisis Análisis transaccional aplicación aporte aprendizaje ATRIBUTOS DEL GRUPO autoridad formal barreras defensivas brainstorming brindar cabe Comportamientos y estilos condiciones conflicto constructiva costo de oportunidad cuestión debe desarrollo discusión distintos efecto eficiencia ejemplo emisor encarar escuchar específico estilos personales estructura etapa etcétera evaluación factores feedback función grado de trabajo Granica grupo básico grupo de proyecto grupo nominal Henry Mintzberg ideas identificar implementación implica importante incluye indagación apreciativa interacciones positivas intercambio de información intergrupal intervenciones intragrupal jefe liderazgo manera mensaje metodología miembros del grupo Modelo de influencia Módulo antecedente módulo COMUNICACIÓN módulo PARTICIPACIÓN módulo REUNIONES módulo TRABAJO motivación negativas objetivos organización participantes persona planeamiento y control puntaje receptiva receptor relaciones interpersonales requiere resolución de problemas respecto reunión de intercambio RICs rol de facilitador rotafolio RP/TD significado siguientes sinergia situación suele sujeto Técnica de grupo tiende toma de decisiones trabajo en equipo trata