Y ahora qué hacemos ante la complejidad?

abordaje acción actores del sistema actuar análisis aporte apropiación de valor apropiación desequilibrada áreas Arnold Toynbee atractores atributos autoorganización autopoiesis base básica cadenas de valor cambio campo dinámico capacidad capital social Capítulo Ciclo del Valor ción clientes coevolución complejidad comportamiento comunicación concepto considerar constituye contexto creación y apropiación creatividad crecimiento crítico debe decisiones definición definir democracia desafíos desarrollo diferentes dimensiones dinámica de sistemas disciplina economía ecosistema Edgar Morin efectiva ejemplo empresa enfoque entorno entropía equilibrio espacio de fase estra estrategia etcétera evolución externos Facebook fenómeno flujo formato Fractales generar gestión Gráfico herramientas holística identidad implica incrementar innovación Jay Forrester lograr Margaret J mercado modelos de negocio modelos mentales mundo nivel nización objetivos opera orga organismo organización organizacional permite perspectiva podemos políticos posibilidades potencial preguntas problemas proceso productos propuesta realidad reconocimiento reforzar relaciones requiere respuesta resulta rrollo Samsung situación stocks sustentabilidad técnicas tecnología teoría utilización variables vehículos visión