El Desafío del liderazgo: Cómo Obtener Permanentemente Logros ExtraordinariosEdiciones Granica S.A., 1993 - 524 páginas Los autores analizan en este libro sus ricas experiencias con lideres de organizaciones publicas y privadas de todo el mundo. En su estudio demuestran que hoy mas que nunca el liderazgo concierne a todos. El desafio del liderazgo ofrece una perspectiva amplia para estudiar a los lideres de todas las facetas de la vida, desde la industria hasta la educacion y las actividades sin fines de lucro. Este trabajo" que ha obtenido numerosos premios" refleja los desafios actuales que representan, entre otros elementos, la aldea global electronica y las cambiantes relaciones entre empleadores y empleados. |
Contenido
PRÓLOGO | 11 |
PARTE 1 | 27 |
realidades Los diez compromisos del liderazgo | 48 |
PARTE 2 | 69 |
paradoja de las rutinas Mirar alrededor Condiciones que fomentan | 96 |
APRENDER DE LOS ERRORES | 107 |
IMAGINAR LA SITUACIÓN IDEAL | 143 |
ATRAER GENTE | 181 |
PARTE 5 | 291 |
GENERAR COMPROMISO CON LA ACCIÓN | 337 |
VINCULAR LAS RECOMPENSAS | 371 |
VALORAR LAS VICTORIAS | 401 |
PARTE 7 | 427 |
APÉNDICE LA TEORÍA Y LA EVIDENCIA BAJO LA PRÁCTICA | 461 |
NOTAS | 481 |
AGRADECIMIENTOS | 517 |
Términos y frases comunes
actuar Annapurna apoyo Apple Computer aprender aptitudes B. Z. Posner Brindar aliento Business cambio capacidad CAPÍTULO ción clientes compañía común conducta confianza consideran contribuir control cooperación cosas crear credibilidad decisiones Desafiar el proceso desarrollo desempeño directivos ejemplo empleados equipo escuchar estrategias estrés estudio evaluar Executive experiencia futuro generar gente gerente gers grupo Harvard Business Review hemos Hewlett-Packard ideas importante incluyendo innovación Inspirar una visión investigación Journal Kouzes laboral Lakewood líder líderes deben lograr Management manager managers Martin Luther King mejor mente miembros modelo modo mundo New Albany New York nivel nuevo objetivo obstante oportunidades organización Organizational participación pequeños triunfos personas poder poderdantes posible positiva prácticas del liderazgo preguntas Press problemas productos programas propia proporcionar proyecto Psychology Pygmalion recompensas reconocimiento relación resulta riesgos Santa Clara University servicio Social sueño tareas Tengo un sueño tivo trabajo través University utilizar valores Véase visión compartida Work