Las 17 Leyes Incuestionables del trabajo en equipoHarperEnfoque, 2003 M06 27 - 288 páginas Todo el mundo es parte de un equipo. Si usted está casado, usted y su cónyuge son un equipo. Si es un empleado, usted y su compañeros de trabajo son un equipo. Si usted da su tiempo a una iglesia u otra organización, es parte de un equipo de voluntarios. En su estilo único y fácil de entender, el Dr. Maxwell explica de una manera sencilla de retener el proceso de construir un equipo ganador y cómo ponerlo en práctica. |
Contenido
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Cada jugador tiene un lugar donde dar lo mejor de sí | 30 |
A medida que el desafío crece la necesidad de un trabajo en equipo aumenta | 45 |
Todo equipo es tan fuerte como lo es su eslabón más débil | 62 |
Los equipos triunfantes tienen jugadores que hacen que las cosas sucedan | 78 |
La visión da confianza y dirección a los miembros del equipo | 94 |
Las malas actitudes arruinan al equipo | 109 |
Los grandes equipos tienen mucha fuerza colectiva | 168 |
Los valores compartidos definen al equipo | 185 |
La interacción aviva la acción | 200 |
La diferencia entre dos equipos igualmente talentosos es el liderazgo | 217 |
Nada duele cuando se está ganando | 232 |
La inversión en el equipo crece mucho a través del tiempo | 250 |
Epílogo | 265 |
Notas | 267 |
Cuando de contar se trata los compañeros de equipo deben poder contar los unos con los otros ... | 124 |
El equipo no logra alcanzar su potencial cuando falla en pagar el precio | 140 |
El equipo puede hacer ajustes cuando sabe dónde está parado | 155 |
Acerca del autor | 274 |
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Las 17 Leyes Incuestionables del Trabajo en Equipo: Adóptelas y Faculte a Su ... John C. Maxwell,Grupo Nelson Sin vista previa disponible - 2001 |
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