Empresa emergente, La: La confianza y los desafíos de la transformaciónEdiciones Granica, 2011 M09 1 - 160 páginas El motor actual de las transformaciones históricas mundiales, viene dado principal e indiscutiblemente, por las empresas. Este factor las sumerge en una situación paradójica en la que tienen que liderar la construcción del futuro a la vez que su propia transformación. Entre los múltiples cambios que están asociados a esta situación, se destacan dos. En primer lugar, una profunda modificación en la figura central de autoridad que predominó en la empresa tradicional, marcada por la sustitución de un gerente/capataz, por un gerente/coach, al servicio de la capacidad de desempeño de su gente. En segundo lugar, y más importante, una transformación radical en el substrato emocional que definía a la empresa tradicional, que se apoyaba en el miedo; en la empresa emergente el miedo debe de ser sustituido por la confianza. Este no es un tema nuevo en el debate empresarial pero el atractivo adicional de la propuesta del autor es precisamente la manera cómo nos guía en una comprensión rigurosa sobre el fenómeno de la confianza y cómo, a partir de ella, logramos entender su importancia, y también, los factores que contribuyen a construirla, destruirla y reconstruirla. |
Dentro del libro
Resultados 1-5 de 12
... regulación del trabajo El capataz como figura de autoridad La estructura formal de la empresa tradicional Los ... trabajo 2. Crisis del mecanismo de regulación del trabajo El problema de la productiyidad según Drucker El desafío de ...
... trabajo reflexiyo de aprendizaje Hacia un nueyo modo de hacer empresa Los nueyos mecanismos de regulación del trabajo Las nueyas modalidades de gestión El nueyo perfil de autoridad: el coach ¿Qué es un coach? La estructura formal de la ...
... regulación que ya no descansan sobre el mando y el control sino sobre la autonomía responsable, y fijar la atención ... trabajo en las organizaciones, la confianza, en lugar del miedo, se convierte en la emocionalidad que regula las ...
... trabajo manual sigue siendo la fuente principal de generación del valor. Sin embargo, cuando esto comienza a cambiar ... regulación del trabajo La manera como se había resuelto el problema de la productividad del trabajo manual determinó ...
... trabajador. Lo máximo que éste puede hacer es cumplir estrictamente con lo que se le instruye. Nada lo incentiva ... regulación del trabajo, éste hace del capataz la principal figura de autoridad en la empresa tradicional. El capataz ...
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La empresa emergente, la confianza y los desafíos de la transformación Rafael Echeverría Vista previa limitada - 2000 |