Y ahora qué hacemos ante la complejidad: Un abordaje teórico-práctico para la gestión de empresas y gobiernos en entornos turbulentos

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Ediciones Granica, 2011 M05 1 - 264 páginas

El libro tiene núcleo en el management, aunque su alcance excede esta área específica. Comienza presentando las características básicas de la complejidad como fenómeno humano y presenta distintos formatos para abordarla. Propone un modelo holístico, “El Ciclo del Valor”, orientado a dotar de mayor eficacia a las estrategias utilizadas desde una perspectiva multi y transdisciplinaria que ayuda a superar las barreras del conocimiento, encaminándose a una visión y acción más integrales. El contenido y el lenguaje empleado buscan derribar la visión de la complejidad como un fenómeno extraño e inasible, y la presentan como una manifestación humana y personal.

Sergio Krupatini es consultor en el área de estrategia organizacional utilizando el enfoque de complejidad y la perspectiva sistémica. Desde 1986, interviene en numerosos proyectos de consultoría y capacitación en la Argentina, Latinoamérica y España. Es socio fundador de omn The Simulation Company (www.omn-net.com).

 

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Contenido

Capítulo 7
Capítulo 8
Capítulo 11
Capítulo 12
Capítulo 13
Capítulo 14
Palabras finales
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Términos y frases comunes

Acerca del autor (2011)

Sergio Krupatini es consultor en el área de estrategia organizacional utilizando el enfoque de complejidad y la perspectiva sistémica. Desde 1986, interviene en numerosos proyectos de consultoría y capacitación en la Argentina, Latinoamérica y España. Es socio fundador de omn The Simulation Company (www.omn-net.com).

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