Pensamiento sistémico: Caminar el cambio o cambiar el camino

Portada
Ediciones Granica, 2005 M06 29 - 272 páginas

Paso a paso - en el real sentido que esto tiene en materia de trekking - el autor nos lleva desde la compleja relación entre las partes y el todo, pasando por el diseño de sistemas eficaces, hasta los sorprendentes circuitos de realimentación de la tecnología de "System Dynamics". El libro está enfocado mayormente a la aplicación de estos conceptos a la vida de las organizaciones de todo tipo. Será por ende de particular interés para quienes intervengan, a distintos niveles, en la conducción de empresas o de partes de las mismas, así como de entidades no gubernamentales del sector social, cooperativo, deportivo, cultural y otras áreas de la comunidad, y de organismos públicos centrales o descentralizados. 

 

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Contenido

Planificar en la oscuridad
CAPÍTULO 7
CAPÍTULO 8
CAPÍTULO 9
El pensamiento sistémico y la cosa pública
Pensamiento sistémico y desarrollo social
Autor
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Términos y frases comunes

Acerca del autor (2005)

Enrique G. Herrscher es titular de CAPSIST, Centro para la Acción y Pensamiento Sistémicos (www.capsist.com). Ha sido presidente de la International Society for the Systems Sciences; director de Administración de empresas medianas; director financiero de Standard Electric Argentina; y decano de la Escuela Superior de Administración de IDEA. Fue y es docente de diversas universidades públicas y privadas, y es autor de numerosos artículos y once libros.

Información bibliográfica