La CarreraEdiciones Granica S.A., 2008 - 198 páginas |
Contenido
Sección 1 | 5 |
Sección 2 | 6 |
Sección 3 | 7 |
Sección 4 | 9 |
Sección 5 | 11 |
Sección 6 | 16 |
Sección 7 | 17 |
Sección 8 | 23 |
Sección 15 | 40 |
Sección 16 | 49 |
Sección 17 | 53 |
Sección 18 | 54 |
Sección 19 | 62 |
Sección 20 | 63 |
Sección 21 | 64 |
Sección 22 | 65 |
Sección 9 | 24 |
Sección 10 | 25 |
Sección 11 | 33 |
Sección 12 | 35 |
Sección 13 | 38 |
Sección 14 | 39 |
Sección 23 | 69 |
Sección 24 | 70 |
Sección 25 | 72 |
Sección 26 | 79 |
Términos y frases comunes
20 min/unidad adicional ALTO STOCK calidad cambio de ingeniería cantidad carrera CCRs centro de trabajo ción confiable control cuello de botella cuerdas debe demanda del mercado Deming días dispersión empresa enfoque equipo esfuerzos factor de perturbación fechas de entrega flujo de efectivo flujo de materiales gastos de operación GOLDRATT HORA/U horas extra huecos impacto implementar importante incremento indicadores industria inversión japoneses just-in-time Kanban localizar lograr manejar manufactura sincronizada máquinas marketing mejora continua mermas meta método TAC mundo necesita nivel nues occidental Ohno operario pedido piezas planta podemos por-si-acaso primera operación principio de Pareto problema proceso de fabricación proceso de mejora PRODUCCIÓN SINCRONIZADA producto terminado productos en proceso proveedor recurso con restricción reducción requeridos restricción de capacidad resultados secuencia sistema de logística soldado más lento solución stock de productos STOCK MESES supervisor tambor-amortiguador-cuerda tecnología throughput futuro totales de producción tropa utilidad neta utilizar velocidad ventaja competitiva ventas